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生产企业的精细化成本管理模式主要以价值链为增值目标，通过精细化采购、精细化设计、精细化生产、精细化物流、精细化服务，将其融入成本管理思想。这就要求生产企业必须根据精细化生产管理的特点，从整个价值链的角度出发，从产品的供应链到售后服务成本，使产品价值链最小化成本，从而达到减少成本，提高效率的目的。
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但是，目前物流企业的管理存在很多问题，需要加强物流企业的管理，从而提出有针对性的解决方案，减少企业的成本。现代物流管理与物流成本概述(一)现代物流管理现代物流主要是指在需求主体和供给主体之间建立联系的过程，通过克服时间和空间上的障碍，实现为货物的快速有效流动服务的一种经济活动。现代物流主要是为了方便客户，让客户满意是其服务宗旨。
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